<title_newspaper>Trybuna Ludu</title_newspaper>
<title_article>O wspprac suby zaopatrzenia z dziaami produkcyjnymi</title_article>
<authors>
<author></author>
</authors>
<language>pl</language>
<style>press</style>
<year>1950</year>
<month>02</month>
<day>20</day>
<date>1950-02-20</date>
<period>d</period>
<status>1_obieg</status>
<support>paper</support>
<text>
<![CDATA[
Dotychczas jeszcze znaczna cz zapotrzebowa sporzdzana jest przez dziay zaopatrzenia poszczeglnych zakadw bez udziau pracownikw komrek produkcyjnych lub technicznych, ktre zuytkowuj bezporednio zamwiony materia. Ci ostatni uwaaj niekiedy niesusznie, e sporzdzanie zapotrzebowa jest prac nalec wycznie do suby zaopatrzenia.
Dlatego te zapotrzebowania sporzdzane przez pracownikw nieodpowiednio przygotowanych technicznie zostaj wysyane do waciwych biur sprzeday, ktre z kolei  czsto nie analizujc nawet zamwie  przesyaj je do zakadw produkcyjnych.
Gdy zachodzi ju konieczno uycia zamwionych materiaw, komrki produkcyjne lub techniczne zaczynaj si dopiero interesowa czy potrzebne im artykuy zostay uwzgldnione w planie zaopatrzenia, co zaopatrzeniowcy robi aby przypieszy realizacj zamwie itd.
Wwczas czsto wychodzi na jaw, e suba zaopatrzenia zaplanowaa i zamwia niewaciwe materiay.
Zaopatrzeniowiec wysya wtedy szereg listw do poszczeglnych central handlowych, biur sprzeday, czy innych ogniw aparatu zbytu, w ktrych odwouje poprzednie zamwienia lub podaje nowe warunki, ktrym ma odpowiada okrelony materia.
Ogniwa aparatu zbytu zlecaj z kolei wykonanie tych zamwie poszczeglnym zakadom produkcyjnym.
Wejdmy teraz w pooenie tego zakadu produkcyjnego, ktremu zlecono wykonanie tych zmienionych zamwie.
Jak wiadomo suma wszystkich zapotrzebowa skada si na plan produkcyjny. Zakad produkcyjny dla wykonania tych zamwie mobilizuje wszystkie potrzebne rodki.
Zmiana za rodzaju zamwie wprowadza zamt w zakadzie produkcyjnym:  powoduje
konieczno organizowania nowego materiau, konieczno zmiany narzdzi itd., doprowadzajc w rezultacie do opnienia terminu do stawy, marnotrawstwa materiau, czasu i pracy.
Oto typowy przykad, wiadczcy o niedostatecznej wsppracy aparatu zaopatrzenia z odpowiednimi dziaami produkcyjnymi, zuytkowujcymi bezporednio zamwiony materia.
Dzia zaopatrzenia pewnej budujcej si obecnie fabryki zgosi zamwienie na zasuwy ognioodporne.
Zaopatrzeniowcy, nie orientujcy si w przeznaczeniu tych zasuw, nie podali w zamwieniu szczeglnych wymogw w zakresie skadu chemicznego tego materiau.
]]>
</text>
